〜仕事と夢のライフワークバランス〜 働く人を元気にするサポート事業を興すと決めたサラリーウーマンの自分育成日記。 起業までの過程を公開！
このブログを立ち上げた頃、明確な目標と自信がありました。
けど、ちょっと今立ち止まりつつあります。
実は、最近は会社の雰囲気があまり良くなくて、
みんな次々と心と身体のバランスを崩しています。
私がなんとか盛り立てようと気負うこと数ヶ月。
いよいよ、ダウンしてしまいました。
胃が痛いんです。
・・・仕事のせいにしたけれど、
試験に落ちたストレスも明らかにあることは否めなく。
というか、かなりショックだった様子。
自己否定モードに陥っているようです。
落ちたことは、勉強不足だったから仕方ないけれど、
集中力をもって勉強できなかった自分が悔しい。本当に。
自分に自信がもてなくなっている今、
起業に対してとっても弱気になっています。
自分の弱さにきちんと向き合って、もっと強い心を身につけたい。
そういうチャンスかなと、思って今週を過ごそうと思います。
けど、ちょっと今立ち止まりつつあります。
実は、最近は会社の雰囲気があまり良くなくて、
みんな次々と心と身体のバランスを崩しています。
私がなんとか盛り立てようと気負うこと数ヶ月。
いよいよ、ダウンしてしまいました。
胃が痛いんです。
・・・仕事のせいにしたけれど、
試験に落ちたストレスも明らかにあることは否めなく。
というか、かなりショックだった様子。
自己否定モードに陥っているようです。
落ちたことは、勉強不足だったから仕方ないけれど、
集中力をもって勉強できなかった自分が悔しい。本当に。
自分に自信がもてなくなっている今、
起業に対してとっても弱気になっています。
自分の弱さにきちんと向き合って、もっと強い心を身につけたい。
そういうチャンスかなと、思って今週を過ごそうと思います。
ＣＤＡの試験結果ですが・・・残念ながら、不合格でした （TT）
予想通りとはいえ、現実に「不」という文字を見ると悔しいですね！！！
まったく、今回の勉強不足と予想外の緊張には反省。
勉強をなめたらイカンですよ。
次は６月にまた試験があります。
確実に、確実に、確実に、これはパスします。はっきりいって。
もう、試験の要領はわかったし。
試験会場の廊下で、単語帳のようなもので一生懸命復習していた人の姿は焼きついてる。
ああいったオリジナル暗記帳を作ればいいんだわ。
試験前の５月位までに、会社設立のフローについても明確にしておこうと思う。
今度こそ、雑念が入らないように。
予想通りとはいえ、現実に「不」という文字を見ると悔しいですね！！！
まったく、今回の勉強不足と予想外の緊張には反省。
勉強をなめたらイカンですよ。
次は６月にまた試験があります。
確実に、確実に、確実に、これはパスします。はっきりいって。
もう、試験の要領はわかったし。
試験会場の廊下で、単語帳のようなもので一生懸命復習していた人の姿は焼きついてる。
ああいったオリジナル暗記帳を作ればいいんだわ。
試験前の５月位までに、会社設立のフローについても明確にしておこうと思う。
今度こそ、雑念が入らないように。
先週ご報告しましたマンション、購入を踏みとどまりました！
実はあるルートから、
6ヶ月前から売りに出されていたことや、
売主の経済事情などを知り、焦ることはないということがわかり。
他の物件も色々と見て歩いた結果、
「転売が難しい物件！？」 ということに気づいたからです。
そもそも「タウンハウス」だけどつまりは「マンション」。
マンションなのに駅徒歩14分は厳しいのかな、と。（お持ちの方がいたらすみません
）
それにー、管理費、修繕費、固定資産税、etc
物件そのものにかかるお金以外のコストを考えてもあまり得策ではないのかな〜と、
そういう結論を、主人と下しました。
ああああ、でもちょっと残念。
けど、今回の件では、不動産屋さんの言うことばかり真に受けていないで
自分の目と足と頭で決断しないといけないことを、改めて学びました。
私は2008年、不動産購入と会社設立の両方を経験するのですね。
なんかー、すごい年になりそうです
実はあるルートから、
6ヶ月前から売りに出されていたことや、
売主の経済事情などを知り、焦ることはないということがわかり。
他の物件も色々と見て歩いた結果、
「転売が難しい物件！？」 ということに気づいたからです。
そもそも「タウンハウス」だけどつまりは「マンション」。
マンションなのに駅徒歩14分は厳しいのかな、と。（お持ちの方がいたらすみません
）それにー、管理費、修繕費、固定資産税、etc
物件そのものにかかるお金以外のコストを考えてもあまり得策ではないのかな〜と、
そういう結論を、主人と下しました。
ああああ、でもちょっと残念。
けど、今回の件では、不動産屋さんの言うことばかり真に受けていないで
自分の目と足と頭で決断しないといけないことを、改めて学びました。
私は2008年、不動産購入と会社設立の両方を経験するのですね。
なんかー、すごい年になりそうです
とにかくクリックを！！！
（あやしいサイトではないです）
いつも読んでいる
「【金なし物なし人脈なし】才能が見つかる瞬間」
というメルマガから拝借しました。
http://www.youtube.com/watch?v=0HYHKlcDsZI&eurl=http://labaq.com/archives/50811792.html
*音が出ますのでご注意！youtubeの動画サイトです。
「Britain's Got Talent」という タレントを発掘するためのTV番組の一場面だそうです。
「アメリカンアイドル」みたいなやつですね。
私は、本当に、感動しました。
私も昔は歌手を志していました。
でも思いを貫くことが出来なかった。
この映像がホンモノなら、ぜひぜひ彼を応援したいなぁと思います。
ふと。
この彼がもしもイケメンで自信満々な人だったなら、
こんな風に感動しないのかも？
なんてよからぬことを思っちゃいましたが。
（あやしいサイトではないです）
いつも読んでいる
「【金なし物なし人脈なし】才能が見つかる瞬間」
というメルマガから拝借しました。
http://www.youtube.com/watch?v=0HYHKlcDsZI&eurl=http://labaq.com/archives/50811792.html
*音が出ますのでご注意！youtubeの動画サイトです。
「Britain's Got Talent」という タレントを発掘するためのTV番組の一場面だそうです。
「アメリカンアイドル」みたいなやつですね。
私は、本当に、感動しました。
私も昔は歌手を志していました。
でも思いを貫くことが出来なかった。
この映像がホンモノなら、ぜひぜひ彼を応援したいなぁと思います。
ふと。
この彼がもしもイケメンで自信満々な人だったなら、
こんな風に感動しないのかも？
なんてよからぬことを思っちゃいましたが。
驚いたことに、2008年はもう 1/5 （ごぶんのいち）経過していました。
というのも、これからのＴＯＤＯを１週間毎に計画しようかな〜
と思って、先週末にエクセルで表を作ってみたんです。（そんなことばっかやってる気が・・・
）
そしたら、今週は2008年10週目。
当たり前だけど、2008年は53週。
ということは、もう今年が「五分の一」経過してしまったーー！！
ということに、気づいたのです。
焦って、会社設立関係の色々な本を買い込みました。
・・・まあ、焦ることもないのですが。私ペースでやらないと。
そもそも、「会社えをつくること」 が目的ではなく、
自分に出来て人の役に立つことを、自分の思うままに、実現することが目的。
あわてたって、いいことないぞ〜、
・・・といいながら、2008年は あと 4/5、という現実にも向き合ってみる。
というのも、これからのＴＯＤＯを１週間毎に計画しようかな〜
と思って、先週末にエクセルで表を作ってみたんです。（そんなことばっかやってる気が・・・
）そしたら、今週は2008年10週目。
当たり前だけど、2008年は53週。
ということは、もう今年が「五分の一」経過してしまったーー！！
ということに、気づいたのです。
焦って、会社設立関係の色々な本を買い込みました。
・・・まあ、焦ることもないのですが。私ペースでやらないと。
そもそも、「会社えをつくること」 が目的ではなく、
自分に出来て人の役に立つことを、自分の思うままに、実現することが目的。
あわてたって、いいことないぞ〜、
・・・といいながら、2008年は あと 4/5、という現実にも向き合ってみる。
毎週開催されているわが社の営業会議にて、
社長と事業部長のＡさんと営業のＢさんと管理のＣさんとで、
コミュニケーションの不具合による熱い答弁が
時間延長してまで繰り広げられるといった事件がありました。
ある事柄に対し、
「いつ誰がどのように言ったのか、何時何分何秒！？」
・・・といったような、それぞれの認識の違いについて延々と
互いの主張を繰り返すといった様子。
子供のケンカみたい。
私を含め、第三者として聴いていた者にとっては
営業に直結するお話ではなかったので、
本当に苦痛の時間であったのですが（＾＾；；
せっかくなので、口をつぐみながら客観視しておりました。
みんな、見事に人の話を聞かない。
自分の発言の機会を常に狙ってる。
「自分はこれだけ状況を理解しているのに、言いたいことがなぜ伝わらないのか」
を交互に主張。
それでは歩み寄れないのでは？
そもそも。
みんな私より社会経験のある、ずっとオトナなのに、
なぜそんなに声を張り上げて主張するのかが疑問。
解決策があるとしたら、とってもシンプルなことなのになぁ。。。
これまでの確かな経験や、
培ってきた価値観がブレないことは素晴らしいけど、
「素直に人の話を聞く」
これがビジネスには一番大切かなあ、やっぱし。
と実感しました。
・・・って、人のことは言っていられないですね。
人のフリ見てわが身を直せ、です
社長と事業部長のＡさんと営業のＢさんと管理のＣさんとで、
コミュニケーションの不具合による熱い答弁が
時間延長してまで繰り広げられるといった事件がありました。
ある事柄に対し、
「いつ誰がどのように言ったのか、何時何分何秒！？」
・・・といったような、それぞれの認識の違いについて延々と
互いの主張を繰り返すといった様子。
子供のケンカみたい。
私を含め、第三者として聴いていた者にとっては
営業に直結するお話ではなかったので、
本当に苦痛の時間であったのですが（＾＾；；
せっかくなので、口をつぐみながら客観視しておりました。
みんな、見事に人の話を聞かない。
自分の発言の機会を常に狙ってる。
「自分はこれだけ状況を理解しているのに、言いたいことがなぜ伝わらないのか」
を交互に主張。
それでは歩み寄れないのでは？
そもそも。
みんな私より社会経験のある、ずっとオトナなのに、
なぜそんなに声を張り上げて主張するのかが疑問。
解決策があるとしたら、とってもシンプルなことなのになぁ。。。
これまでの確かな経験や、
培ってきた価値観がブレないことは素晴らしいけど、
「素直に人の話を聞く」
これがビジネスには一番大切かなあ、やっぱし。
と実感しました。
・・・って、人のことは言っていられないですね。
人のフリ見てわが身を直せ、です
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