オトナのケンカ

毎週開催されているわが社の営業会議にて、
社長と事業部長のＡさんと営業のＢさんと管理のＣさんとで、
コミュニケーションの不具合による熱い答弁が
時間延長してまで繰り広げられるといった事件がありました。

ある事柄に対し、
「いつ誰がどのように言ったのか、何時何分何秒！？」
・・・といったような、それぞれの認識の違いについて延々と
互いの主張を繰り返すといった様子。
子供のケンカみたい。

私を含め、第三者として聴いていた者にとっては
営業に直結するお話ではなかったので、
本当に苦痛の時間であったのですが（＾＾；；
せっかくなので、口をつぐみながら客観視しておりました。

みんな、見事に人の話を聞かない。
自分の発言の機会を常に狙ってる。
「自分はこれだけ状況を理解しているのに、言いたいことがなぜ伝わらないのか」
を交互に主張。
それでは歩み寄れないのでは？

そもそも。
みんな私より社会経験のある、ずっとオトナなのに、
なぜそんなに声を張り上げて主張するのかが疑問。

解決策があるとしたら、とってもシンプルなことなのになぁ。。。


これまでの確かな経験や、
培ってきた価値観がブレないことは素晴らしいけど、
「素直に人の話を聞く」
これがビジネスには一番大切かなあ、やっぱし。
と実感しました。

・・・って、人のことは言っていられないですね。

人のフリ見てわが身を直せ、です